La gestión del cambio es un viaje inevitable en el mundo empresarial.
Se requiere agilidad para evaluar el panorama, ajustar la estrategia y transformarnos para lograr mantenernos relevantes en un mercado que crece, cambia y se expande de manera acelerada.
Entre cambios, retos e inseguridades.
Todo cambio y transformación, por pequeña o grande que sea, trae consigo una mezcla de emociones, que sin duda, incluye temores, inseguridades y miedos, que de igual manera, necesitan ser gestionados al mismo tiempo que gestionamos el cambio.
Es un reto, sin embargo, con una mentalidad de crecimiento y un enfoque estratégicamente humano, es posible navegar con éxito y optimismo por las tormentas y turbulencias que se nos presenten.
Sentir miedo es natural en éste tipo de procesos, pero corremos el riesgo de que el miedo nos pueda paralizar y además sacar a flote muchas inseguridades.
Por eso es vital para todo Ejecutivo y Líder de Equipo, reflexionar, evaluar la situación y ver por el bien de su Equipo, para aprovechar los tiempos de cambio como una oportunidad para innovar, crecer y alcanzar resultados deseados.
5 Miedos a los que nos podríamos estar enfrentando.
Presta atención, identifica cuál o cuáles miedos podrían sentirse entre el equipo.
Estos miedos pueden influir de manera significativa en la toma de decisiones y en la capacidad para afrontar los retos dentro de la empresa.
🤔 1. Miedo a lo Desconocido.
Es nuevo, nunca antes hemos estado ahí. Tener certeza en algo, a veces es sólo una ilusión.
– ¿Qué es en lo que sí puedo confiar?
❎ 2. Miedo al Fracaso.
La posibilidad de que no se alcancen los resultados esperados puede generar estrés y ansiedad.
– ¿Qué es un fracaso para mi?
🌪️ 3. Miedo a la Pérdida de Control.
La sensación de descontrol puede ser totalmente desorientador.
– ¿Qué es lo que sí puedo controlar e influir?
⚡ 4. Miedo a No estar a la Altura y Perder el Trabajo.
Al asumir nuevos roles y responsabilidades podemos cuestionar nuestras propias habilidades.
– ¿Cuáles son los dones, talentos, habilidades y competencias con los que cuento?
🏳️ 5. Miedo al Impacto Negativo o al Conflicto en las Relaciones.
Los cambios pueden afectar la dinámica y las relaciones interpersonales y laborales del equipo.
– ¿Cuál es mi papel a la hora de mantener vínculos sanos?
3 Estrategias para Superar el Miedo en Tiempos de Cambio.
La gestión del cambio requiere de visión, claridad, resiliencia y colaboración.
Revisa los puntos y platiquen en equipo. Diseñen juntos la estrategia que los lleve a esa meta de la mejor manera posible, disfrutando más del camino, aprendiendo, creciendo, avanzando y celebrando resultados.
Aquí te dejo 3 puntos claves para comenzar a avanzar en la dirección correcta:
🔦 1. Definir una Visión Clara, Creativa y Motivadora.
Definan objetivos claros y específicos, destaquen por una buena comunicación que pone el equipo en sintonía y por la claridad de saber a dónde se dirigen. Encuentren motivación y creatividad aceptando nuevas ideas, celebren los avances y aprendizajes del camino.
🪷 2. Fomentar la Resiliencia, la Adaptabilidad y el Desarrollo.
El cambio no tiene que ser una amenaza, sin duda habrá baches en el camino y se tendrá que analizar, evaluar y actuar. Pero si activamos nuestra capacidad para aprender de lo sucedido y logramos adaptarnos a nuevos escenarios, caminaremos por la ruta sustentable del desarrollo.
🤲 3. Desarrollar Dones, Talentos dentro de una Cultura de Apoyo y Colaboración.
En tiempos de cambios no sólo resaltan nuestros miedos e inseguridades, también podemos ver mejor en dónde brillamos, en lo individual y colectivo. Podemos ver cuáles son nuestros dones, talentos, habilidades innatas y naturales, para unirnos más, colaborar y generar un inmenso valor.
Por nuevas y mejores Oportunidades.
La clave para superar cualquier miedo y desarrollar nuestro potencial, está en enfrentar el cambio con estrategia, empatía y autoconocimiento.
El miedo no tiene que paralizarlo todo, juntos podemos transformar los desafíos en nuevas y mejores oportunidades. Si es posible avanzar con más confianza y disfrutar de un liderazgo mucho más humano.
Alma Seidel 🌸
Coach Transpersonal & Ejecutivo.
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(Este artículo también ha sido publicado dentro de la Revista CLI, una revista exclusiva para el crecimiento personal, profesional y empresarial bajo el liderazgo de Monica Araque)
